以高端学术引领精英人才培养

——记2018—2019学年上学期高中第一次中方员工大会

9月5日下午四点，以“以高端学术引领精英人才培养”为主题的新学期第一次中方员工大会在阶梯教室成功召开。高中全体中方教职工及园区行政部门员工参加了本次会议，胡爽和刘祥老师担任本次会议主持。

 会议一开始，高中副校长汪国军先生给我们明确了新学年的工作思路:“要让学生忙起来”。他从目标核心、问题导向、数据评估、创新思维和有关幸福五个方面明确了新学年的工作方向和重点。抓教学质量是“高中做精”的根本，这需要创新思维，思路决定出路，观念一变天地宽。充分运用公平公正公开的绩效评价体系来激发全体教职员工的工作热情和职业幸福感。

接着，高中四部门分别交流了新学年主要工作目标及措施。中方课程校长张其林先生具体提出了“一个中心，两个方向和三大目标”。即以“上精品课程，育精英人才”为中心，坚持课程一体化和国标校本化两个方向，加强团队建设目标、课程建设目标和文化建设目标的提升。

关于创新，总领事马艾丽女士提出：创新是成长最好的状态。她从常规管理、学业发展和课程规划能力等方面进行了具体而细致的工作安排，其中学生互助计划和针对各管理时间段的优化设计都极具创新性。

之后，英语中心石晓静主任提出要高标准、严要求。作为教师，我们对待工作需要严谨的态度，努力提升学生的成绩，培养精英人才。而留学中心主任彭蕾女士制订了2019年出国留学的各项目标，并对AP课程班进行了一个经验总结。

会议最后，武汉枫叶教育园区总校长朱奇先生从六个方面对教师提出了要求。一、要落实做精战略目标任务。其中教育价值和教育方式很关键，这引发了我们对于远方教育价值的思考:如何运用教师的人格魅力去唤醒懵懂的学生？二、育人体系与教师担当。我们要培养学生的“七种能力、三种意识和四大价值观”；三、明确学校发展和学生发展的关系，只有学生发展了，学校才能发展。四、要随时具有危机意识。人无远虑必有近忧，要看到周围的竞争，才能不断促使自己进步；五、文化建设与品牌升级。提出文化建设更多地表现在我们的团队建设，我们要充分地运用好文化刊物，作为唤醒教育最重要的阅读材料；六、用心用情与专业发展。我们要一直保持成长的状态，将成长与整个生命历程相伴随，与我们优质的教育教学服务相伴随，要追求极致。

朱校长的发言令人深省，为全体教师指明了方向：那就是要帮助学生完成从普通到优秀，从优秀到杰出，从杰出到卓越，最终将他们培养成兼具中西文化视野的国际精英人才。